“這樣的話，你們的婚禮只能照著簡(jiǎn)單的場(chǎng)面來辦了。”李父擔(dān)心兒子有些想不開，解釋道：“你看，你要學(xué)習(xí)走不開；我們老兩口子初到京城，能把東南西北認(rèn)清楚了就算厲害了，也幫不上忙。
就只有靠許家去操辦了。
他們家要是操辦的好，那自然最好；如果操辦的讓你不滿意，等你回來了，咱們?cè)傺a(bǔ)辦一次就是了，你說呢？”
父親的話，讓李懷節(jié)喜出望外，他從沒有想過，自已的老父親能在這件大事上如此開明。
基本框架定下來之后，剩下的都是些細(xì)枝末節(jié)，李懷節(jié)相信，許佳一定能處理的比自已更好。
帶著這種愉快的心情，李懷節(jié)再上星城，特意拜訪自已仕途上的恩師袁闊海。
袁闊海對(duì)李懷節(jié)這么倉(cāng)促地進(jìn)黨校學(xué)習(xí)，跨進(jìn)后備廳級(jí)干部行列，其實(shí)是不怎么滿意的。
他正在幫著李懷節(jié)想辦法運(yùn)作，讓他在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上多積累些經(jīng)驗(yàn)。
袁闊海很忙，接待李懷節(jié)的時(shí)間是從中午吃飯這段時(shí)間里擠出來的。
“你結(jié)婚的事情就讓許家去操心好了。”袁闊海指點(diǎn)道：“你有這么強(qiáng)力的后援，還要去操那些閑心干什么？！
不管他們家把婚禮辦成什么樣子，都只會(huì)比你們家搞得更好。”
李懷節(jié)連聲贊同，然后邀請(qǐng)道：“袁叔，我和許佳的婚禮，非常想請(qǐng)您去證婚。請(qǐng)您擠出寶貴的時(shí)間，見證一個(gè)新家庭的誕生。”
袁闊海點(diǎn)點(diǎn)頭，很開心地說道：“這也是我的榮幸！把時(shí)間地點(diǎn)告訴我就行，我們兩口子一定到！”
他說到這里的時(shí)候，停頓了片刻，像是做出了決定，這才說道：“黨校學(xué)習(xí)回來，你的級(jí)別短時(shí)間內(nèi)就會(huì)再次被提拔。
這次提拔就真的不能用簡(jiǎn)單的好壞來區(qū)分了。
首先，你會(huì)在最近的兩三年甚至是五六年里，都會(huì)被媒體重點(diǎn)關(guān)注。
30歲的副廳級(jí)干部，全國(guó)來說都不多。現(xiàn)在這個(gè)信息透明的時(shí)代，你不想當(dāng)這個(gè)焦點(diǎn)，媒體都不會(huì)答應(yīng)。
其次，你這個(gè)年齡，不管省委把你放在什么位置，哪怕是團(tuán)省委，都是對(duì)你領(lǐng)導(dǎo)能力的一次大考。
更何況，我從方部長(zhǎng)那里了解到，廉書記和姜副書記都有意把你安排進(jìn)省扶貧辦。
扶貧辦啊，尤其是目前全省落后的扶貧攻堅(jiān)形勢(shì)之下，不亞于熱油鍋。
懷節(jié)啊，你想要在扶貧戰(zhàn)線上干出成績(jī)，可要做好下油鍋的準(zhǔn)備！
你要?jiǎng)拥牡案猓墒悄切┴毨У貐^(qū)干部們的自留地、小金庫，他們是真要找你拼命的。”
李懷節(jié)對(duì)此已經(jīng)有了比較充分的思想準(zhǔn)備，他笑著說道：“老領(lǐng)導(dǎo)，您不需要擔(dān)心我。
相反，您更應(yīng)該為那些貧困地區(qū)的干部們擔(dān)心。
當(dāng)了這么多年的碩鼠，他們那一身的肥膘也該在扶貧這鍋熱油里煉一煉了。
至于我，他們要是能把我這一身骨頭熬出油來，那也算是他們的本事。”
袁闊海認(rèn)真地打量了李懷節(jié)幾眼，感慨道：“看來，連續(xù)經(jīng)歷了這些事情之后，你確實(shí)成熟了很多。
在我看來，你完全是一個(gè)合格的處級(jí)干部了。
因?yàn)槟愦_實(shí)是一名優(yōu)秀的政策執(zhí)行者。
尤其是你這種舍我其誰的無畏精神，哪怕是在廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)中，都不多見。
不過，對(duì)于怎么定位一名廳級(jí)官員。或者說，你要讓自已當(dāng)一個(gè)什么樣的廳級(jí)官員，你有過思考嗎？”
說實(shí)話，對(duì)于這個(gè)問題，李懷節(jié)有過，而且還是通過不同人的觀察比較來進(jìn)行全面的思考。
可以說，李懷節(jié)對(duì)于廳級(jí)干部的政治定位，是有自已的認(rèn)識(shí)的。
但這里不是他這個(gè)學(xué)生給答案，讓袁闊海這位老師批閱指正的時(shí)候。
因?yàn)樵熀：苊Γ瑫r(shí)間寶貴。
而且，李懷節(jié)也不認(rèn)為，就憑自已那些觀察和思考得來的認(rèn)知，值得袁闊海浪費(fèi)時(shí)間來點(diǎn)評(píng)。
“有過思考，但都是一些有用之用的膚淺認(rèn)知，當(dāng)不起您的點(diǎn)評(píng)。
袁叔，請(qǐng)您指點(diǎn)！”
袁闊海點(diǎn)點(diǎn)頭，歉意地說道：“我的時(shí)間確實(shí)很緊張，只能從最淺顯的數(shù)據(jù)化比較上，來讓你有一個(gè)直觀的感受。
首先是數(shù)據(jù)考核的維度，在相同的維度上做一個(gè)數(shù)據(jù)比較。
先說政治忠誠(chéng)，在處級(jí)干部的考核權(quán)重分配的比例，一般都是30%；廳級(jí)干部這里的比例就變成了40%；
第二條是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，處級(jí)干部的考核權(quán)重比例，一般是在35%；到了廳級(jí)干部這里的權(quán)重比例就調(diào)整為25%；
第三條是改革創(chuàng)新，處級(jí)干部的考核權(quán)重比例一般都是15%，甚至更低；到了廳級(jí)干部這里，這個(gè)比例就變成了20%；
第四條是風(fēng)險(xiǎn)防控，處級(jí)干部的考核權(quán)重比例只有10%；但是，到了廳級(jí)干部這里這個(gè)比例就上升到了15%；
最后是黨建與隊(duì)伍管理，處級(jí)干部的考核權(quán)重比例是10%；廳級(jí)干部的這項(xiàng)考核被直接融入進(jìn)了前四個(gè)維度。
這是組織部門對(duì)廳處級(jí)干部考核的最新指標(biāo)。
你要是能搞明白，組織部門為什么要設(shè)定這樣的考核指標(biāo)，你就算是對(duì)這廳級(jí)干部的政治定位，有了一個(gè)正確的方向。
一名合格的廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，他必須是戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)者和制度型改革者，必須成為政策的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化者和治理生態(tài)的頂層設(shè)計(jì)者。
從處級(jí)到廳級(jí)，這種級(jí)別上的提升其實(shí)是非常難的；而能力上的躍遷就更困難了。
想要成為一名優(yōu)秀的廳官，你不但要有桅桿上的瞭望者的前瞻視野，更要有制度手術(shù)刀的精準(zhǔn)改革魄力。
我個(gè)人的意思，你黨校結(jié)業(yè)之后，進(jìn)省扶貧辦工作一段時(shí)間，體會(huì)一下自已主導(dǎo)政策、改革制度的艱難。
之后，還是要下基層去。不但要把缺的課補(bǔ)回來，還要給全省、甚至是全國(guó)人民一個(gè)亮眼的成績(jī)。
只有這樣，你才能對(duì)得起黨組織對(duì)你的培養(yǎng)。”
袁闊海說到這里，不等李懷節(jié)答謝就匆匆起身，邊走邊叮囑李懷節(jié)道：“中央黨校，既是‘加油站’更是‘檢驗(yàn)場(chǎng)’。
你必須以趕考的心態(tài)完成從業(yè)務(wù)干部到政治專家的蛻變。
有幾個(gè)必須注意的地方，不要空談妄議，要言之有據(jù)；
不要功利社交，要熱情坦誠(chéng)；
不要學(xué)用脫節(jié)，要理論聯(lián)系實(shí)際。
就這樣吧，等我喝你喜酒的時(shí)候再詳談。”