“這樣的話,你們的婚禮只能照著簡(jiǎn)單的場(chǎng)面來辦了。”李父擔(dān)心兒子有些想不開,解釋道:“你看,你要學(xué)習(xí)走不開;我們老兩口子初到京城,能把東南西北認(rèn)清楚了就算厲害了,也幫不上忙。
就只有靠許家去操辦了。
他們家要是操辦的好,那自然最好;如果操辦的讓你不滿意,等你回來了,咱們?cè)傺a(bǔ)辦一次就是了,你說呢?”
父親的話,讓李懷節(jié)喜出望外,他從沒有想過,自已的老父親能在這件大事上如此開明。
基本框架定下來之后,剩下的都是些細(xì)枝末節(jié),李懷節(jié)相信,許佳一定能處理的比自已更好。
帶著這種愉快的心情,李懷節(jié)再上星城,特意拜訪自已仕途上的恩師袁闊海。
袁闊海對(duì)李懷節(jié)這么倉(cāng)促地進(jìn)黨校學(xué)習(xí),跨進(jìn)后備廳級(jí)干部行列,其實(shí)是不怎么滿意的。
他正在幫著李懷節(jié)想辦法運(yùn)作,讓他在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上多積累些經(jīng)驗(yàn)。
袁闊海很忙,接待李懷節(jié)的時(shí)間是從中午吃飯這段時(shí)間里擠出來的。
“你結(jié)婚的事情就讓許家去操心好了。”袁闊海指點(diǎn)道:“你有這么強(qiáng)力的后援,還要去操那些閑心干什么?!
不管他們家把婚禮辦成什么樣子,都只會(huì)比你們家搞得更好。”
李懷節(jié)連聲贊同,然后邀請(qǐng)道:“袁叔,我和許佳的婚禮,非常想請(qǐng)您去證婚。請(qǐng)您擠出寶貴的時(shí)間,見證一個(gè)新家庭的誕生。”
袁闊海點(diǎn)點(diǎn)頭,很開心地說道:“這也是我的榮幸!把時(shí)間地點(diǎn)告訴我就行,我們兩口子一定到!”
他說到這里的時(shí)候,停頓了片刻,像是做出了決定,這才說道:“黨校學(xué)習(xí)回來,你的級(jí)別短時(shí)間內(nèi)就會(huì)再次被提拔。
這次提拔就真的不能用簡(jiǎn)單的好壞來區(qū)分了。
首先,你會(huì)在最近的兩三年甚至是五六年里,都會(huì)被媒體重點(diǎn)關(guān)注。
30歲的副廳級(jí)干部,全國(guó)來說都不多。現(xiàn)在這個(gè)信息透明的時(shí)代,你不想當(dāng)這個(gè)焦點(diǎn),媒體都不會(huì)答應(yīng)。
其次,你這個(gè)年齡,不管省委把你放在什么位置,哪怕是團(tuán)省委,都是對(duì)你領(lǐng)導(dǎo)能力的一次大考。
更何況,我從方部長(zhǎng)那里了解到,廉書記和姜副書記都有意把你安排進(jìn)省扶貧辦。
扶貧辦啊,尤其是目前全省落后的扶貧攻堅(jiān)形勢(shì)之下,不亞于熱油鍋。
懷節(jié)啊,你想要在扶貧戰(zhàn)線上干出成績(jī),可要做好下油鍋的準(zhǔn)備!
你要?jiǎng)拥牡案猓墒悄切┴毨У貐^(qū)干部們的自留地、小金庫,他們是真要找你拼命的。”
李懷節(jié)對(duì)此已經(jīng)有了比較充分的思想準(zhǔn)備,他笑著說道:“老領(lǐng)導(dǎo),您不需要擔(dān)心我。
相反,您更應(yīng)該為那些貧困地區(qū)的干部們擔(dān)心。
當(dāng)了這么多年的碩鼠,他們那一身的肥膘也該在扶貧這鍋熱油里煉一煉了。
至于我,他們要是能把我這一身骨頭熬出油來,那也算是他們的本事。”
袁闊海認(rèn)真地打量了李懷節(jié)幾眼,感慨道:“看來,連續(xù)經(jīng)歷了這些事情之后,你確實(shí)成熟了很多。
在我看來,你完全是一個(gè)合格的處級(jí)干部了。
因?yàn)槟愦_實(shí)是一名優(yōu)秀的政策執(zhí)行者。
尤其是你這種舍我其誰的無畏精神,哪怕是在廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)中,都不多見。
不過,對(duì)于怎么定位一名廳級(jí)官員。或者說,你要讓自已當(dāng)一個(gè)什么樣的廳級(jí)官員,你有過思考嗎?”
說實(shí)話,對(duì)于這個(gè)問題,李懷節(jié)有過,而且還是通過不同人的觀察比較來進(jìn)行全面的思考。
可以說,李懷節(jié)對(duì)于廳級(jí)干部的政治定位,是有自已的認(rèn)識(shí)的。
但這里不是他這個(gè)學(xué)生給答案,讓袁闊海這位老師批閱指正的時(shí)候。
因?yàn)樵熀:苊Γ瑫r(shí)間寶貴。
而且,李懷節(jié)也不認(rèn)為,就憑自已那些觀察和思考得來的認(rèn)知,值得袁闊海浪費(fèi)時(shí)間來點(diǎn)評(píng)。
“有過思考,但都是一些有用之用的膚淺認(rèn)知,當(dāng)不起您的點(diǎn)評(píng)。
袁叔,請(qǐng)您指點(diǎn)!”
袁闊海點(diǎn)點(diǎn)頭,歉意地說道:“我的時(shí)間確實(shí)很緊張,只能從最淺顯的數(shù)據(jù)化比較上,來讓你有一個(gè)直觀的感受。
首先是數(shù)據(jù)考核的維度,在相同的維度上做一個(gè)數(shù)據(jù)比較。
先說政治忠誠(chéng),在處級(jí)干部的考核權(quán)重分配的比例,一般都是30%;廳級(jí)干部這里的比例就變成了40%;
第二條是經(jīng)濟(jì)發(fā)展,處級(jí)干部的考核權(quán)重比例,一般是在35%;到了廳級(jí)干部這里的權(quán)重比例就調(diào)整為25%;
第三條是改革創(chuàng)新,處級(jí)干部的考核權(quán)重比例一般都是15%,甚至更低;到了廳級(jí)干部這里,這個(gè)比例就變成了20%;
第四條是風(fēng)險(xiǎn)防控,處級(jí)干部的考核權(quán)重比例只有10%;但是,到了廳級(jí)干部這里這個(gè)比例就上升到了15%;
最后是黨建與隊(duì)伍管理,處級(jí)干部的考核權(quán)重比例是10%;廳級(jí)干部的這項(xiàng)考核被直接融入進(jìn)了前四個(gè)維度。
這是組織部門對(duì)廳處級(jí)干部考核的最新指標(biāo)。
你要是能搞明白,組織部門為什么要設(shè)定這樣的考核指標(biāo),你就算是對(duì)這廳級(jí)干部的政治定位,有了一個(gè)正確的方向。
一名合格的廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,他必須是戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)者和制度型改革者,必須成為政策的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化者和治理生態(tài)的頂層設(shè)計(jì)者。
從處級(jí)到廳級(jí),這種級(jí)別上的提升其實(shí)是非常難的;而能力上的躍遷就更困難了。
想要成為一名優(yōu)秀的廳官,你不但要有桅桿上的瞭望者的前瞻視野,更要有制度手術(shù)刀的精準(zhǔn)改革魄力。
我個(gè)人的意思,你黨校結(jié)業(yè)之后,進(jìn)省扶貧辦工作一段時(shí)間,體會(huì)一下自已主導(dǎo)政策、改革制度的艱難。
之后,還是要下基層去。不但要把缺的課補(bǔ)回來,還要給全省、甚至是全國(guó)人民一個(gè)亮眼的成績(jī)。
只有這樣,你才能對(duì)得起黨組織對(duì)你的培養(yǎng)。”
袁闊海說到這里,不等李懷節(jié)答謝就匆匆起身,邊走邊叮囑李懷節(jié)道:“中央黨校,既是‘加油站’更是‘檢驗(yàn)場(chǎng)’。
你必須以趕考的心態(tài)完成從業(yè)務(wù)干部到政治專家的蛻變。
有幾個(gè)必須注意的地方,不要空談妄議,要言之有據(jù);
不要功利社交,要熱情坦誠(chéng);
不要學(xué)用脫節(jié),要理論聯(lián)系實(shí)際。
就這樣吧,等我喝你喜酒的時(shí)候再詳談。”