江一鳴隨后開始動議人事問題，臨江市有五個副廳級崗位在空著，有兩個是市人大和市政協的副職，這兩個位置，一般是本地干部擔任，省里不會怎么干預。
還有三個崗位，省委組織部那邊已經預定了一個副市長的名額，還有兩個副廳級位置。
雖說只有兩個副廳級干部，但動的干部卻不止兩個名額。
比如副市長提到市委常委的位置上，級別是保持不變的，但卻是一個實權的崗位提升，而副市長的位置上就空了下來，就可以把其他人提拔上來。
這樣一來，就能形成連帶效應，使得多個干部得到調整和提拔。
臨江市空缺廳級崗位的事，很多人都知道，也都通過不同渠道想辦法爭取。
江一鳴近階段收到了不下十個電話，都是來爭取這些崗位的機會的。有些是老領導打來的招呼，有些是省里相關領導推薦的人選，還有一些則是他曾經的熟人或者同僚。江一鳴清楚，這些電話背后，不僅僅是人情，更是各種利益關系的交織。他必須在平衡各方的同時，確保臨江市的干部隊伍穩定且富有戰斗力。他知道，這場人事調整看似只是幾個人的升遷變動，實則牽動著整個臨江市的神經。
作為市委書記，這些位置，他有著絕對的話語權，但他也深知，每一個決定都會引發一系列連鎖反應。雖然他盡力做到公正無私，但在實際操作中，仍需權衡多方因素。人情、能力、資歷、派系，每一個都是不可忽視的變量。
原本他心中已經有了份名單，但仍然有意外出現。
這天晚上他剛下班回到家，就接到了省紀委書記沈元的電話。
“沈書記，有什么指示？”
“也沒什么事，就是想著你們臨江市最近有不少干部出現問題，雖然你剛上任，與你的關系不大，不過你作為第一責任人，還是要在這方面多下功夫。”
沈元隨口說道。
“請沈書記放心，我們臨江市已經嚴格按照省委和省紀委的要求，開展干部隊伍的自查自糾工作，同時觀看學習警示教育片，強化干部的廉潔自律意識。同時，我們也正在完善相關制度，堵塞管理漏洞，防止類似問題再次發生。沈書記如果有任何指導意見，歡迎隨時指出，我們一定認真貫徹落實?！?/p>
江一鳴說道。
“你們做的不錯，不過最近有時間的話，還是抽空來我辦公室一趟，我想和你面對面聊聊。”
“好的書記，我這邊安排好時間就過去拜訪您?！?/p>
江一鳴才知道對方想見自已，估計有事想和自已聊，只是電話中有些不方便。
“好，我等著你的到來。”
沈元笑道：“不過你放心，不是關于干部違紀違法的問題?，F在的干部，一聽到我找他們過來聊天，就嚇得睡不著覺，還到處瞎打聽。不過，我相信你不會出現這種情況。”
“您說的沒錯，我們確實怕紀委的找我們談話，雖然我本人沒問題，但我擔心我們臨江市的干部出問題。”
江一鳴笑道：“既然您說不是干部違紀違法問題，我就放心了。”
掛斷電話后，江一鳴猜想著沈元找自已所為何事，他有幾個猜測，但卻不知道對方找自已的真正目的。
不過想著明天把手中的事情處理完，后天過去一趟，當面就能了解清楚后，他就沒有再多問。
翌日到了辦公室。
郭臨野過來找江一鳴商議到省里和到部委拜訪的事情。
“書記，年底了，我們要提前做準備了，往年我們都會找機會去找省里幾個重點部門拜訪一下，也會去部里跑一跑，爭取下一年的項目和財政資金。”
郭臨野說道：“不知道今年是否還要按照往年的慣例進行這些拜訪活動，還是說我們可以有所調整？畢竟現在風聲比較緊，很多部門都在強調廉潔自律，我們如果繼續大張旗鼓地去跑關系，可能會引起不必要的誤會。”
“雖然上面有所規定，但我們也要靈活應對?！?/p>
江一鳴雖然反對送禮和收禮，但他不是死腦筋，有些必要的溝通和聯絡還是要保持的，關鍵是要把握好尺度。
畢竟有些部門的風氣就是如此，如果你不跑，你就無法拿到項目，對于整個市來說，就是不負責任的。
“你列一下往年的拜訪對象和大致行程，先做一個初步計劃，重點包括省發改委、財政廳、住建廳等幾個關鍵部門。至于部委那邊，我們可以根據今年的重點項目，適當調整，等你擬好了，我再根據情況適當的優化調整。有些部門我來跑，有些部門就由你去對接。爭取達到最優效果?！?/p>
郭臨野點了點頭，說道：“去年有些部門，我們只拜訪了下面的司局的副職，根本見不到主要領導，主要是沒有合適的人引路，尤其是發改委，拜訪他們的人太多了，根本排不上號。”
“不過，我得到一個消息，市工商局的王春林和國家發改委有些關系，他可以幫我們引薦一下?！?/p>
“以前沒有利用好這層關系嗎？”
江一鳴詢問道。
“我聽說，最近王春林才和對方搭上關系的?！?/p>
郭臨野說道：“王春林的女兒和這個領導的兒子談了戀愛，兩家第一次見面?！?/p>
“不過，我問過王春林，他本人愿意幫忙引薦，不過他也提出了自已的想法?！?/p>
“說說看?！?/p>
江一鳴說道。
“他說他年紀不小了，希望能有機會更進一步，這樣也可以為自已的仕途畫上圓滿的句號。”
郭臨野說道：“我看了下，王春林的資歷確實夠了，年齡也擺在那兒，也可以適當安排一下?！?/p>
江一鳴點了點頭，說道：“王春林的情況我會考慮，他如果真能幫我們打通發改委的關系，對我們爭取項目是有很大助力的。你回頭跟他明確一下，他的事情我們會酌情考慮，但也要看實際情況和組織程序來定。這件事先不急，先把拜訪計劃抓緊時間梳理出來，尤其是要明確重點部門的關鍵人和關鍵事，做到心中有數，提前準備。這樣到了年底，我們才能高效推動工作，真正為市里的發展爭取到實實在在的資源和支持?！?/p>