一個行業的蓬勃發展，離不開政策的大力支持，但光有政策引導，還形成不了規模。
真正能起到關鍵作用的，是技術與資本的完美結合。
中關村如今就有這么點起飛的苗頭了，四通的成功，讓無數專注學問的專業大拿看到了自己的價值。
原來用自己的知識解決一些微不足道的問題，就能創造如此高的價值。
有了成功案例擺在那兒，就不缺趨之若鶩的冒險者。
有像方正那樣，校方傾瀉資源和資金入局的；也有拿不到支持，又不甘寂寞的人群，這些人的躁動就給了資本切入的契機。
都知道天使投入的成功概率微乎其微，非常考驗投資人的商業洞察力，以及對行業前景有足夠的認識。
這方面張選龍無疑是最特殊的那一個，他甚至比很多技術持有者本身更能挖掘未來市場的潛力。
而且他跟徐建軍一起整的super計算機項目，雖然后期退出，但徐建軍也不是過河拆橋的人，該分的利潤一點沒少他。
手里有足夠資金，底氣就足，又對這個行業有足夠的了解，整個北關村都找不出第二個比他更合適的投資者，所以自然不缺找上門供他挑選的項目。
不過他也有煩惱，四通的高歌猛進，把一些技術人員的胃口也給養刁了，八字都還沒一撇呢，就開始好高騖遠了。
連著接觸了幾個團隊之后，老張也被他們搞怕了，干脆還窩在四通，深度參與這家他看著成長起來的企業，看著日新月異的變化，心情都會好很多，而且在這里也能接觸到真正有本事并且還務實的年輕人。
而徐建軍在四通找到張選龍的時候，看到他正跟一個年輕人興高采烈地談論著什么問題，這個小伙兒相貌憨厚，目露精光，一看就非等閑之輩。
要問徐建軍為什么能一眼斷定這些，主要是他已經認出了對方，未來北關村第一程序猿，雷布斯的好大哥，金山軟件的頂梁柱，求佰君是也。
這個光靠自己閉關，硬生生把WPS辦公軟件給敲出來的神人，此時還是一臉青澀的模樣。
徐建軍領著汪超出現在四通的辦公區域時，本來忙著的眾人，一窩蜂地全迎了上來。
如果說四通這幫人原先還不知道徐大老板實力，跟宏達合作銷售電腦這么久，還有張選龍時不時的提及，他們要是還一無所知，那也不可能讓四通在短短兩年時間異軍突起。
“徐總，您好您好，小店簡陋，您一來就讓這里蓬蓽生輝啊?！?/p>
“沈學長，咱就別搞這些虛頭巴腦的了，來，我給大家隆重介紹一下，這位是我曾經的輔導員，如今京大理科新技術公司的辦公室主任，汪超汪主任，你們在打印機方向獨樹一幟，他們未來是準備把激光照排技術投入實際應用，大家雖然領域不同，但理念統一，還是要互相學習的。”
沈國駿已經是老江湖了，這些人雖然比他年輕的多，特別是徐建軍，都可以當他的子侄輩了，但人家實力擺在那里，不由得他不重視啊。
四通沒有靠打印機驅動打開局面之前，代理宏達的電腦就是他們賴以生存的訣竅。
就算是現在，如果沒有宏達計算機的低價策略，市場上也不會有那么多打印機需求，所以他們依然不敢丟掉這個代理的身份。
“汪主任年輕有為，培養出徐總這樣的青年才俊，還真是咱們母校之福啊?！?/p>
汪超聽了頓時汗流浹背，沈國駿是前輩，而且現在在北關村也是響當當的一號人物，至于徐建軍，光從他給母校捐款幾百萬就知道，人家早就成長的超出自己理解范疇了，他哪敢心安理得的貪天之功為己有。
“我只是輔導員，幫他們解決在學校生活中的問題，專業知識我也能教些基礎的，說到培養那就更是無稽之談了，沈總您可不能折煞我啊。”
今天帶汪超過來，主要是引薦他們雙方認識，四通如今已經打開局面，不用再像最開始那樣，一家家單位死皮賴臉上門推銷，在華夏做生意，起步的時候最難，只要形成羊群效應，接下來賺錢就會變得容易許多。
能用到打印機的，除了一些政府單位，科研機構，報社也是很大的客戶群體，讓汪超在這邊守株待兔，其實比上門要強無數倍。
方正前身這個理科新技術公司，一開始的原始成員，幾乎都是京大的老師，讓他們平日就知道教書育人的講師們跑去推銷，絕對屬于趕鴨子上架，起到的作用微乎其微。
前期打開局面，靠的是學校積累下來的資源人脈打招呼的結果，但大范圍的普及，還得要底下這些牛馬們的辛勤耕耘。
四通是過了蹬三輪去火車站拉電腦的尷尬處境，但曾經的遭遇，讓他們看到方正如今所面臨的困境，會感同身受。
大家目前在業務上沒有直接競爭關系，舉手之勞他們還是會適當給點方便的，何況這里邊還有徐建軍徐老板的面子在。
雙方會面過后，四通這邊的人員，很快就重新投入到工作當中。
每擱幾分鐘，就會有顧客上門，有洽談業務的，也有打印機出問題過來找他們解決的，總之這里忙碌的一塌糊涂。
這種一刻不得閑的狀態，讓汪超看了由衷地羨慕，他們現在屬于閑的嗷嗷叫的階段。
這也是汪超為什么找到徐建軍讓他出主意的原因所在。
看汪超已經進入狀態，跟著四通的接待人員一起，默默地篩選潛在客戶，徐建軍就拉著張選龍一起喝茶聊天。
“老張，你說想深入到一線尋找未來的方向，怎么樣，現在有頭緒了沒有？”
張選龍被徐建軍這種玩笑式的問話整得有些不好意思。
“接觸過幾家初創公司，雖然他們的想法很好，但我總感覺不是自己想要的那種狀態，后來被整的有些累了，干脆就在這里幫忙了?！?/p>
不管是求佰君，還是未來的雷布斯，都屬于對技術有追求的非典型企業家，徐建軍對這種人一向是比較尊重的，所以不想在他們成長路上有過多的介入。
免的打亂了節奏，改變了軌跡，導致他們偏離原有方向。
但是在這里看到張選龍還有求佰君的組合，徐建軍還是沒忍住給他們點啟發。
“老張消息比較靈通，應該聽說過年初剛剛上市的微軟公司吧？”
“當然，畢竟咱們計算機用的就是他們的操作系統?！?/p>
“那你聽沒聽說他們的一款辦公軟件？叫作Microsoft Office，他們在文字處理方面比傳統的方法有效的多，你沒事兒可以研究一下?！?/p>
張選龍了解徐建軍，知道他不會無的放矢。
“徐總的意思是，開發一套屬于我們自己的軟件，直接用漢語錄入？”
見徐建軍點頭確認，張選龍仔細思考了一番，這個方向還真是大有可為。
這款軟件微軟也是推出沒多久，而且還在不斷優化當中，如果能在這方面后來者居上，那成就感可不是賣組裝電腦能夠比擬的。
“徐總打算怎么入手？”
看著有些忐忑的張選龍，這貨眼光方面無可挑剔，用人也能充分尊重技術人員的意見，可這種不甘人后的性格，很難在徐建軍劃定的框架下安分守己，于是干脆大手一揮。
“不是我怎么入手，而是你自己怎么想，我有多忙你應該略知一二，根本沒有精力關注這些細節的問題，這個只是給你提供的方向，至于有沒有發展潛力，還得你自己慢慢考量?！?/p>
“還有，京大的這個理科新技術公司，他們的激光照排技術，應該比四通的打印機驅動技術壁壘更強一些，運作得當，還是有極大的發展空間的，老張你在這方面已經有充足的經驗，情況允許的話，適當給予點幫助?！?/p>
張選龍聽了，鄭重地點了點頭，不說徐建軍剛才給他的建議，就沖著自己人都離開了，當初承諾的分紅依然不打折扣地兌現，徐建軍讓他干什么，他都會盡一把力氣。
“我剛進來的時候，見你跟一個年輕人聊的火熱，在討論什么問題??？”
“嘿嘿，你別看他年輕，絕對是厲害人物，四通新款打印機的驅動程序，就是靠他一個人解決的，花了兩千塊錢，絕對是超值，要我說，給人家一萬都是少了，他們四通這幫人，苦日子過慣了，還是有點小家子氣啊。”
兩千塊在普通上班族眼里，或許是一年甚至兩年的工資，但在張選龍和徐建軍看來，就顯得微不足道，而且求佰君解決的還是四通最需要的技術難題。
“看來你對他很欣賞啊，如果將來想要涉足辦公軟件的開發，現成就有一員大將。”
“哈哈，我也正有此意，不過他剛進四通沒多久，還得多費一番口舌?！?/p>
在四通待了半天，徐建軍謝絕了他們一幫人的挽留，直接領著汪超到自己飯店就餐。
上菜的間隙，徐建軍問起他們技術推廣的進度，汪超那是一肚子苦水。
“沒有應用到實際的時候，一切都顯得那么完美，可一旦使用起來，就會發現一大堆漏洞和問題，王教授他們前段時間忙著完善系統，對接客戶，真的是困難重重?！?/p>
“那些報社雖然口頭上答應，他們領導也放話配合，但落實到底下人身上，就有數不盡的麻煩。”
跟人打交道的事情，從來就沒有簡單的，特別是在華夏這片土地上，這種情況更甚。
首次推廣，面臨的問題肯定多，汪超的心情也可以理解。
“這個系統使用起來的好處，不是那么快就能夠體會到的，所以你們任重道遠啊，不過看看四通從無到有的過程，以及他們拋開知識份子的面子，放下身段深入到一線的勁頭，還是有很多可以借鑒的地方的。”
一時沖動選擇了這條路，從讓人尊敬的大學講師，變成校企的普通工作人員，回家沒少遭到媳婦兒的抱怨。
現在跟徐建軍這個一開始就看好這項技術的學生坐在一起聊天，汪超心頭說不出的暢快。
干了一大杯酒，說出了自己的苦悶。
“以前都說秀才造反三年不成，我還認為那是民眾對知識份子的刻意貶低，但有了這次經歷，讓我感覺古人的智慧博大精深?！?/p>
“讓我們這群人打順風仗，一上來就大殺四方，可能大家的積極性也會高點，可現在推進的有些不順利，就冒出各種幺蛾子，互相推諉，互相指責，我之所以放棄坐辦公室的工作，主動出來尋找機會，就是被這些亂七八糟的事情給煩的不行?！?/p>
徐建軍聽了有些無語，京大方正，曾經一度被稱為華夏第一校企，涉足的領域更是五花八門，但內斗的傳統也是深入人心。
從開始干到破產清算，這種有你沒我的斗爭就沒停過，這也是阻礙企業發展的主要因素。
以前只了解個大概，沒有什么概念，現在聽著汪超滔滔不絕的吐槽，瞬間讓徐建軍對這個他曾經期待的校企去魅了。
“老汪啊，將來干出點成績，盡量選擇一個不輕不重的部門，守住自己大本營就好，別人爭權奪利由著他們，你可別跟著摻合。”
“嘿嘿，這個不用你交代，我也會早作打算的，還是你逍遙自在，世嘉以前我都不知道干什么的，了解之后那是久久不能平靜啊，你老實交代，是不是上學的時候就開始著手這些東西了？”
都到這個時候了，有些東西就沒有必要藏著掖著。
“上學的時候主要精力在漫畫方面，通過漫畫掙到不少錢，然后才有機會在世嘉面臨困境的時候抄底收購啊?！?/p>
“而且你別以為資本主義體制下，就能夠充分享受自由，其實有些情況大同小異，而且掌控一家企業，靠的也不光是你老板的身份，牽涉到很多上不得臺面的博弈。”
對世嘉內部管理的分化整合，徐建軍沒必要詳細擺到汪超面前，只是通過解決一些困難的途徑，給他想要的啟發就行了。