“國(guó)營(yíng)單位的問(wèn)題的確很?chē)?yán)重，主要還是效益方面的問(wèn)題，解決不了效益，一直往里面填窟窿肯定不行，有再多的錢(qián)也填不滿(mǎn)。”高滿(mǎn)平點(diǎn)頭。
他對(duì)陳浩的態(tài)度挺喜歡的。
好多人說(shuō)話(huà)，尤其是一些老油條干部，說(shuō)話(huà)總是愛(ài)彎彎繞繞，說(shuō)的不盡不實(shí)的，但陳浩說(shuō)這方面的問(wèn)題，目標(biāo)非常明確，觀(guān)點(diǎn)也非常明確，沒(méi)有什么廢話(huà)。
“一些需要持續(xù)投錢(qián)的地方，哪怕是虧損，往里面投錢(qián)也是應(yīng)該的，比方軍事，比方科研，比方教育，比方醫(yī)療，這些不該是以盈利目的，而是以保障國(guó)家安全，保障群眾教育和醫(yī)療等基本權(quán)利的，應(yīng)該往里頭投錢(qián)，只要保證錢(qián)花在刀刃上，保證公平公正，就該一直投。”陳浩補(bǔ)充說(shuō)道。
“但關(guān)鍵好多國(guó)營(yíng)單位不是這個(gè)樣子的，并非都是這類(lèi)單位，而且里頭的不少職工已經(jīng)失去了銳氣，屬于當(dāng)一天和尚撞一天鐘。”
“說(shuō)他們?cè)谏习嗍呛寐?tīng)，說(shuō)他們是寄生蟲(chóng)更為實(shí)在些。”
陳浩把觀(guān)點(diǎn)進(jìn)一步的明確了，“我雖然沒(méi)有在國(guó)營(yíng)單位里頭上過(guò)班，但農(nóng)村也有集體單位，有隊(duì)辦，社辦企業(yè)，也有涉及到集體資產(chǎn)分配，生產(chǎn)等等方面的問(wèn)題。”
“舉個(gè)常見(jiàn)的例子，吃空餉的這個(gè)問(wèn)題，有些生產(chǎn)隊(duì)一輛拖拉機(jī)都沒(méi)有，卻有好幾個(gè)拖拉機(jī)手，這些拖拉機(jī)手啥都不用干，每天就在家里睡大覺(jué)，但是拿的工分也高，能拿12個(gè)工分，別人累死累活的干一整天可能就拿10個(gè)工分，比他們這些人還要少2個(gè)工分。”
“這類(lèi)情況在國(guó)營(yíng)單位，在城市里頭，我相信肯定也是存在的，而且情況還不在少數(shù)。”
高滿(mǎn)平點(diǎn)頭。
陳浩說(shuō)的這類(lèi)情況在國(guó)營(yíng)單位，在城市里頭的確也有。
城市里頭的單位同樣需要車(chē)輛，有拖拉機(jī)，卡車(chē)，也有司機(jī)的名額，包括其他崗位也都是類(lèi)似。
明明沒(méi)有相關(guān)的設(shè)備，卻有人員編制，這些人員什么活都不干，卻能拿工資，而且拿的比其他人還要高。
“這個(gè)情況在城里的確也有，我聽(tīng)說(shuō)過(guò)類(lèi)似的事情，說(shuō)是有一家電石廠(chǎng)，里頭本來(lái)就只有5臺(tái)拖拉機(jī)，這5臺(tái)拖拉機(jī)指定了幾個(gè)師傅開(kāi)，這幾個(gè)師傅是真的司機(jī)，會(huì)開(kāi)拖拉機(jī)，其他人都不讓碰，怕把拖拉機(jī)給開(kāi)壞了，但這家廠(chǎng)里卻給這5臺(tái)拖拉機(jī)一共安排了近30輛拖拉機(jī)手。”高滿(mǎn)平說(shuō)道。
“能碰的，能開(kāi)的，就只有這幾個(gè)師傅。”
電石廠(chǎng)就是生產(chǎn)電石的，電石的主要成分是碳化鈣。
碳化鈣跟水反應(yīng)會(huì)生成乙炔，乙炔能用來(lái)焊接，還可以合成聚氯乙烯。
用途挺廣的。
“一輛拖拉機(jī)平均下來(lái)有五六個(gè)人，換著開(kāi)能輕松不少，為啥子不讓其他人碰？就是不怎么會(huì)開(kāi)，也可以學(xué)著開(kāi)，拖拉機(jī)沒(méi)那么難學(xué)。”王鵬飛不太理解。
高滿(mǎn)平笑了笑，“理論上來(lái)說(shuō)是這樣的，但就像剛剛陳隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)的那樣，存在吃空餉的情況，多出來(lái)的人就是為了拿工資的。”
他說(shuō)的比較含蓄。
陳浩看了一眼王鵬飛，接過(guò)了高滿(mǎn)平的話(huà)頭，解釋道，“一個(gè)拖拉機(jī)哪用得著安排五六個(gè)人？這壓根就不是輪著開(kāi)拖拉機(jī)的事，而是這些多出來(lái)的人手，都是國(guó)營(yíng)單位這領(lǐng)導(dǎo)，那領(lǐng)導(dǎo)的親戚，安排過(guò)去干輕松活，拿穩(wěn)定工資。”
“哪會(huì)真的學(xué)開(kāi)拖拉機(jī)？平常時(shí)候能把拖拉機(jī)上面的灰擦一擦，就算是燒高香，算他們勤快的了。”
一臺(tái)拖拉機(jī)五六個(gè)人輪著開(kāi)，這種情況太夸張。
事出反常必有妖。
唯一的解釋就是這些多出來(lái)的人都是沾親帶故，被安排過(guò)去的。
這種情況在私營(yíng)單位里同樣也會(huì)存在，一些私營(yíng)單位甚至整個(gè)家族成員都在里頭，七八十號(hào)人，可能就只有10來(lái)個(gè)人是從外面聘請(qǐng)的。
但私營(yíng)單位虧損都由個(gè)人承擔(dān)，里頭的生產(chǎn)資料之類(lèi)的也都是花錢(qián)買(mǎi)的，付出了代價(jià)。
國(guó)營(yíng)單位卻不同，這會(huì)兒的國(guó)營(yíng)單位賺了歸國(guó)家的，虧損也由國(guó)家承擔(dān)，自身只行使指令，在國(guó)營(yíng)單位里頭吃空餉，等于是占國(guó)家的便宜，占全體人民的便宜。
“那這也太過(guò)分了，要是每個(gè)國(guó)營(yíng)單位都這么搞，得多花多少冤枉錢(qián)？賺了錢(qián)，全部都被這些人拿去了，而且其他人看到這些人這么搞，心里肯定也會(huì)有怨氣，干活的時(shí)候就不會(huì)那么用力了。”王鵬飛道。
“就跟在農(nóng)村一樣，田地還沒(méi)有分的時(shí)候，一起干活，誰(shuí)干活要是偷些懶，干部如果不管，其他人也會(huì)有樣學(xué)樣，跟著偷懶，活就干不完。”
“錯(cuò)過(guò)了播種、耕種、收獲的時(shí)節(jié)，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。”
人都是不患寡而患不均，尤其是拿同樣的工資，如果別人不干，干的少，卻能跟自已拿的一樣多，心里頭肯定不舒服。
甚至有時(shí)候別人不干，拿的卻比自已多，心里就更不舒服了。
“分配如果不公平，那么不滿(mǎn)的情緒就會(huì)像瘟疫一樣迅速蔓延開(kāi)，最終導(dǎo)致整個(gè)組織都會(huì)生病。”陳浩說(shuō)道。
“吃空餉還只是一個(gè)方面的問(wèn)題，國(guó)營(yíng)單位還存在著另外一個(gè)很棘手的問(wèn)題，就是想要做出改革很困難，阻力會(huì)非常大。”
“從表面上看，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力受限，自主權(quán)力不夠多，從另一方面來(lái)看，實(shí)際上是很多國(guó)營(yíng)單位里頭山頭主義非常嚴(yán)重，各種攀親帶故，當(dāng)想要作出改變，卻損害到一部分人利益的時(shí)候，他們便會(huì)糾集其他的人一起阻礙改革，導(dǎo)致一些看到國(guó)營(yíng)單位弊端的人，哪怕想要做出改變，想要嘗試的救一救，想法只能放在紙面上，執(zhí)行不下去，甚至?xí)慌艛D。”
改革從來(lái)都不是那么簡(jiǎn)單的。
任何政策，一定是有人受益的，當(dāng)要做出改革的時(shí)候，就會(huì)觸碰到這部分人員的利益，他們就會(huì)明里暗里的阻礙。
就是六七十年代，很多人吃方面都成問(wèn)題，但也的確有不少人受益，其中受益最大的就是貧農(nóng)，雖然日子還是苦，還是吃不飽，之前沒(méi)有田地，這會(huì)兒也還沒(méi)有田地，但別人的田地都?xì)w集體了，別人田地減少，沒(méi)了，等于自已增加了。
而且貧農(nóng)的政治地位高。
再有就是一些大型單位的工人，尤其是重工業(yè)的，吃喝用住，大部分單位都包了，而且單位哪怕虧損，但因?yàn)槭侵毓I(yè)，即便虧損，國(guó)家也會(huì)咬著牙繼續(xù)投錢(qián)。