聽到張縣長這番情真意切的話，在場眾人心中已然明了——領(lǐng)導(dǎo)此番定然要擘畫大舉措。一時間，所有人都屏氣凝神，目光齊刷刷地聚焦在張志霖身上。
果然不出所料，張志霖縣長目光深邃地掃過全場，語氣愈發(fā)語重心長：“同志們，我們要把保障性住房建設(shè)作為一項重大的民生工程，擺在解民憂的‘首發(fā)位置’，作為縣政府紓民困的‘重中之重’。因此，讓保障性住房進城，才能真正起到保障低收入群體住房的作用！
以前的規(guī)劃格局太小，達不到徹底解決問題的目的。重新統(tǒng)籌規(guī)劃，必須把符合條件的人群，全部納入城鎮(zhèn)住房保障體系。另外，項目選址要充分考慮保障房對交通等基礎(chǔ)設(shè)施的要求，選擇在市政基礎(chǔ)設(shè)施配套條件比較完善的城區(qū)建設(shè)。
不僅如此，住房建筑風(fēng)格還力求層次分明、特色鮮明、漂亮美觀，水、電、氣、廣電等開戶費由政府兜底。
上述工作由國慶縣長牽頭，住建、國土等部門配合，兩周內(nèi)完成，專題向我匯報。
另外，我宣布一條不成文的規(guī)定：永安不靠賣地吃飯！對縣城基礎(chǔ)設(shè)施配套成熟區(qū)的地皮，一般不再進行商品房建設(shè)用地拍賣，而由政府規(guī)劃建設(shè)廉租房、經(jīng)濟適用房。
將這些房屋的地下部分和一、二層，可設(shè)計為廉租庫房、車庫、商業(yè)門面和蔬菜市場等，廉租給居住人口，使其中的一些低收入人群就近就業(yè)，在解決他們住房困難的同時，解決他們收入問題，使他們生活質(zhì)量和水平逐步得到提高……”
陪同調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)大多是土生土長的永安人，他們能聽出張縣長的決心，更能看到此項政策實施后的好處，大家的神情中充滿了振奮、欽佩、感動……
高國慶聲音里帶著抑制不住的激動：“縣長，這項政策絕對是永安人民的福音，要是現(xiàn)在傳出去，不知道會有多少人喜極而泣！請縣長放心，回去后我馬上組織相關(guān)單位，親自上手，盡快擬定工作方案，為永安的保障性住房建設(shè)貢獻應(yīng)有的力量！”
張志霖半開玩笑道：“政策是好，但現(xiàn)在還只是藍圖，落地過程中少不了磕磕絆絆。丑話說在前頭，為避免造成不必要的麻煩，你們都有點保密意識，把嘴給我把嚴(yán)了！誰敢出去瞎嚷嚷，我饒不了他！我可不想項目還沒動，就有人盯著‘包工’這塊肥肉！”
這話一出，全場先是一靜，隨即都露出會心的笑聲。誰都明白，縣長“意有所指”的是誰，笑聲里多了幾分同仇敵愾的默契。
……
回到辦公室，張志霖著手?jǐn)M定副縣長的具體分工。雖然此舉多少有些 “越俎代庖”，畢竟他目前只是主持政府工作的常務(wù)副縣長。但沒有哪個文件規(guī)定過，主持工就不能分工。
眼下，幾位副縣長雖各管一攤，卻沒有正式文件來界定權(quán)責(zé)，工作推進時總顯得 “名不正言不順”，一旦出了問題，更是容易陷入無人擔(dān)責(zé)的尷尬境地。
張志霖唯一擔(dān)心的是，怕縣委書記雷勇平出“幺蛾子”，因為縣政府分工需要通過縣委常委會。不過無所謂，兵來將擋、水來土掩，到時候見招拆招就行，大不了在常委會上吵幾句。
副縣長高國慶落實領(lǐng)導(dǎo)指示不過夜，當(dāng)天下午就從相關(guān)部門抽調(diào)了精兵強將，重新對全縣保障房需求進行大摸底，對全縣建設(shè)用地進行整理，擬定新的保障房建設(shè)實施方案。
……
晚上八點，雷勇平風(fēng)塵仆仆趕到燕城，第一時間撥通了農(nóng)業(yè)部副部長李洋的電話。
三聲鈴響剛過，聽筒里就傳來李洋爽朗的笑：“勇平？這時候打電話，有事？”
雷勇平語氣恭敬又帶著幾分熟絡(luò)：“部長，我到永安縣上任也有幾天了。今天正好得空，想著來燕城看望您，也謝謝您之前的關(guān)照。這會剛到燕城，您晚上方便見一面嗎？”
李洋語氣隨意：“咱們之間不用這么見外，這點事不算什么。你既然來了，我就出來一趟，還去‘老地方’吧?！?/p>
“好嘞部長，我先過去把茶備好，等您！”雷勇平的聲音里多了幾分踏實。
半個小時后，兩人在一個茶館碰頭，雷勇平把提前準(zhǔn)備好的“公文包”放在李洋旁邊的椅子上，笑著說道：“感謝部長的提攜，我才能到更重要的崗位上持續(xù)奮斗，實現(xiàn)人生價值。不瞞您說，每個縣長都有‘書記夢’，在您的幫助下，這下我算是圓夢了！”
李洋微微一笑，說道：“那就好好干，縣委書記作為縣域發(fā)展的‘一線總指揮’，責(zé)任重大且大有可為，如果真正做到興一方經(jīng)濟、富一方百姓，你還有進步的空間。”
聽到這話，雷勇平微微嘆了口氣道：“基層空間相對集中，利益和分工交織緊密，就算我到了永安縣是一把手，現(xiàn)在的處境也相當(dāng)尷尬?？h里有個中央選調(diào)生，兩年多時間就提拔成常務(wù)副縣長，現(xiàn)在還主持縣政府工作。此人作風(fēng)霸道，善于拉幫結(jié)派，永安現(xiàn)在是鐵板一塊，我現(xiàn)在是說話沒人聽、辦事沒人跟，安排下去的工作，直接被人當(dāng)成耳旁風(fēng)。如果不更換幾個縣委常委，這樣糟糕的情況會長期持續(xù)下去！”
聽話聽音，李洋算是明白他這次來燕城的目的了，沉思片刻后說道：“勇平，官位是組織賦予的‘權(quán)力’，而威信是個人贏得的‘人心’。威信源于個人行為，是他人基于信任、認(rèn)可和尊重形成的主觀評價。
只有權(quán)力的威，沒有人格的信，就沒有威信可言。要樹立影響力，應(yīng)該在提高自已的非權(quán)力影響力上下功夫，做工作上的帶頭人、同志們的貼心人，發(fā)揮率先垂范的說服力，扎扎實實的為群眾謀幸福。讓大家從內(nèi)心感受到你有一顆永不衰退的進取心，才能獲得同志們的信賴，從而轉(zhuǎn)化人格影響力，帶動大家一起干好本職工作。
頓了頓，喝了口茶，他繼續(xù)指導(dǎo)：“要得到下屬的認(rèn)可，任何人都需要一個過程，這個過程既是你了解下屬的過程，同時也是下屬真心實意佩服你、服從你管理的過程。很多人認(rèn)為，自已當(dāng)了一把手，可以隨心所欲地使用自已的權(quán)力，這是極其錯誤的觀念。合格的領(lǐng)導(dǎo)是不需要立威的，而是一步一個腳印，腳踏實地干出來的，靠立威耍官威，耍權(quán)勢，表面上大家覺得你很有威信，其實內(nèi)心是抵觸的，那么這種威信取得的效果可能將適得其反……”
作為相交十余年的老友，雷勇平非常了解李洋的行事風(fēng)格 —— 話里的字越多，就越意味著 “不接招”，讓你自已去想辦法。
萬般無奈之下，他只能把話徹底挑明，語氣里帶著難以掩飾的懇切與焦灼：“部長，部長，您最了解我，若非走投無路，我都不會來麻煩您！今天上午，我去市委推薦了兩名縣委常委人選，可市委書記那邊反應(yīng)特別冷淡。”
他往前傾了傾身，聲音壓得更低：“您說我一個縣委書記，在班子里連一個志同道合的人都沒有，還怎么開展工作？能不能麻煩您給河?xùn)|那邊遞個話？我就一個小請求：把現(xiàn)在的統(tǒng)戰(zhàn)部長調(diào)到紀(jì)委書記崗位，再把縣委辦主任提拔成統(tǒng)戰(zhàn)部長?！?/p>
話到此處，他忍不住透出幾分委屈：“其實這都是常規(guī)人事調(diào)整，按說市委不會駁回。我琢磨著，可能是這次我接任縣委書記，把市委書記這一關(guān)跳過去了，人家這是故意給我使絆子?！?/p>
雷勇平心里打得算盤精亮：只要省委周賢書記能給市委捎句口信，趙峰必定能掂量出輕重。自已也會乘勢而上，好好維護一下和趙峰書記的關(guān)系，以后就能一順百順了。
可他這如意算盤，在李洋眼里卻幼稚得可笑。他堂堂一個副部長，能破例幫著協(xié)調(diào)崗位，已是念在多年交情破例開口，難不成還得管到你具體工作的細(xì)枝末節(jié)？真當(dāng)自已是你家隨叫隨到的保姆？更何況，為這點芝麻綠豆的事去驚動周賢書記，除非自已腦子進水了才會干這種蠢事。
但念及兩人多年的情分，李洋端起茶杯抿了一口，緩了緩語氣開口：“勇平，‘師傅領(lǐng)進門，修行在個人’，這話你得往心里去。周賢書記原則性很強，上次能讓他破這個例，一來是多年的情分，二來是部里給河?xùn)|省的扶持政策給足了力度。人情已經(jīng)用得差不多了，再為這點小事去開口，你自已掂量著，合適嗎？可能嗎？”
頓了頓，他話鋒一轉(zhuǎn)：“至于縣里那攤子事，你可以徐徐圖之，在潛移默化中破局。說到底，無非就是人的問題嘛，你是一把手，占著天然的主動權(quán)——拉一批、打一批，分化一批、瓦解一批，拿下一批、提拔一批，節(jié)奏不都攥在你自已手里？”